Реформа начиналась с поездки в Грузию с членами БДК и встречи с Бендукидзе, Шашкиным, Мерабишвили, Лежава, с моего знакомства с Азизом Абакировым, Эрмеком Ниязовым. После мы начали проводить бизнес- завтраки в отеле Туристан у Бекжана Исаева. Там постепенно сформировался круг, к которому присоединились Намазалиев, Акелеев, Ташкулов, Аттокуров, Сатыбеков, Абдырахматова, Марат кызы, Чотаев, Баратов и многие другие. Я стал фасилитировать встречи и на пару с Мирсулжаном заниматься документированием. Под моей модерацией за счет более чем 12 брейн-штормов мы разработали Стратегию Процветания Кыргызской Республики 2012-2025. Документ жив и стоит в плане на исполнение до сих пор. Совместно мы придумали емкое и простое название РЕФОРМА. Мы знали, что было движение Атамбаева "Реформа", также был "Гражданский союз за реформы и результат", который также сокращенно называется и по сей день "Реформа". Основатели второй организации - наследники созданного мной в 2004 году "Молодежного Клуба Кыргызстана". Но никто из них не зарегистрировал право на название. Эрмек и я занялись регистрацией партии Реформа. Мы все решили идти в политику. Но в 2012 году уже вступил в силу Текебаевский закон, который запрещал участие на выборах партиям существующим менее года, поэтому мы все пришли к Мирбеку Асангариеву, чтобы вместе выступить на выборах в Горкенеш 2012 г. от ЗЖББ, набраться опыта, начать политический путь с первого боевого крещения. Там же мы провели первый в истории страны партийный краудфандинг, набрав на агитационную кампанию больше 1 млн.сомов. Провели первый в истории страны партийный праймериз. Реформу мы хранили для выборов в Жогорку Кенеш. "Опыт сын ошибок трудных" по словам классика. Первые шаги в политике многому нас научили. Мы поняли в чем именно нам нужно усилить и развить себя. Кто-то пошёл и своим путём. Но партия ждала своего часа. Сейчас партия и некоторые важнейшие пункты Стратегии Процветания, о которой я написал 2 книги и одна еще на подходе, обрели новое дыхание с новыми людьми.
С тех пор я писал стратегии для конгломератов и государственных органов, участвовал в создании учебно- производственных комплексов в системе начального и среднего профессионального образования. Инициировал вопрос по биометрический системе идентификации для избирательного процесса. Некоторые госорганы, вроде ГРС, Минфина, СФ, силовые органы и другие имеют достаточно хорошие стратегии, составленные мной и на основе моих работ. Если их исполнять точно, будет огромный прогресс.
Считаю, что и старый, и новый составы Реформы это одни из умнейших людей страны. Стоит поддержать. Наша стратегия это шанс страны на процветание и благополучие.
P.S. В партии не состою. Являюсь учредителем партии "Реформа".
Либертарианство – это система убеждений, которая лучше всего защищает права простого человека, нежели коммунизм или социализм, которые прямо требует защиты интересов партийных боссов. Так когда-то некие партийные боссы двух социалистических республик подарили друг другу участки земли, как бы вроде курорта или дачи. Но во время развала Союза, эти две республики как-то не решились вернуть друг другу земли. И получились анклавы – Сох, Шахимардан, таджикский Ворух, и на территории РУз – Барак. А нам теперь расхлебывать наследие советской номенклатуры. Сегодня ни один наш правитель, ни один наш парламент не смеют поднимать вопрос окончательной делимитации и демаркации границ, а также вопрос о ликвидации анклавов. Армия РУз – имеет свыше одного миллиона регулярных войск и свыше 700 тысяч резервистов. Хотя боеспособность армии еще не апробирована всерьез, но на блицкриг и мини-геноцид соседей Кыргызстана и Узбекистана хватит. В Кыргызской республике, есть около 600 самых боеспособны...
Комментарии
Отправить комментарий