Торгово-логистических центров в Кыргызской Республике имеется в небольшом количестве, если говорить об оснащенных по современным технологиям склады, с большим объемом вместимости для хранения продукции сельского хозяйства и другой продукции, способные создавать и поддерживать определенный температурный режим, влажность, вентиляцию, кондиционирование, использование специальных газов, создание искусственного вакуума и прочих технологии. В целом же торгово-логистических центров имеющих вид простых складов существует по всей республике довольно давно и в большом количестве как наследие от Советского Союза. Многие из них расположены в зданиях, которые остались от времён Советского Союза особенно в регионах в сельской местности. Как правило при Советском Союзе была создана очень разветвленная логистическая система по всей Кыргызской Республике, состоящая из амбаров и складов, специальных выстроенных погребов, колонн зернохранилищ, которые строились по всей стране для хранения зерновых и прочих культур, которые не требуют специальных температурных и климатических режимов. Большими каналами распределения по логистическим путям были город Балыкчы с которого распространение продукции особенно зерна осуществлялось на Иссык-Кульскую и Нарынскую области. В каждом сельском округе имелся свой склад. В Бишкеке-Фрунзе и в его пригородах имелись большие сараи, амбары, склады. В Оше, Джалал-Абаде, в Кызыл-Кия в Баткене также были свои складские помещения для складирования хранящихся долго продуктов. Также в этих складах естественно хранились товары народного потребления, не обязательно только сельскохозяйственного производства. Позже в результате развития в восьмидесятых годах XX века, некоторые склады получали холодильное оборудование. К 90 годам, к моменту получения Кыргызской Республикой независимости от союза Советских Социалистических Республик, большинство единиц инфраструктуры было уничтожено. Заводские станки на заводах и фабриках растащены, холодильное оборудование пришло в негодность, так как оно требовало постоянного обслуживания, заправки фреоном. В результате остались по стране очень много складов с холодильными шкафами, но без силового и холодильного оборудования. Они сейчас используются на мини рынках для складирования товаров, не требующих специальных режимов хранения.
С момента крушения Советского Союза за годы независимости было построено всего лишь несколько логистических центров, назначение которых - сбор сельскохозяйственной продукции в период низкой стоимости и продажи в период высокой стоимости, или сбор и заготовка продукции для формирования необходимого объема, для поставки по международным договорам и контрактам. Эти логистические центры сегодня работают по всей стране. В какой-то момент в 2013-2014 годах стало считаться, что наличие большого количества логических центров улучшит состояние фермеров, поможет создать добавленную стоимость, поможет фермерам складировать и хранить продукцию для активного экспортного производства и сбыта. Таких логистических центров, способных складировать и хранить продукцию с использованием специальных технологий, температурных и климатических режимов, совсем немного.
Целью данного исследования является изучение логистических центров, их финансовых результатов, их проблем, кадрового обеспечения, технологического обеспечения, особенности их взаимоотношений с поставщиками, а также их взаимодействие государственными органами, с контрагентами, формирование импорт-экспортных операций, и видение перспектив их развития. Исследование должно ответить на вопрос - можно ли создавать в Кыргызской Республике торгово-логистические центры для сельхозпродукции, насколько это оправданно, действительно ли это принесёт сельскому населению, фермерам увеличение добавочной стоимости, действительно ли фермеры готовы исполнять контрактные обязательства, которые они возьмут перед такими логистическими центрами. Сколько стоит наиболее оптимальный логистический центр, каким параметрам он должен отвечать, как будут решаться его маркетинговые, кадровые и финансовые вопросы.
Достигнутый результат: Приостановлены финансовые потери организации, инвестирующей в ТЛЦ. Произошло перестраивания стратегии, спасены значительные финансовые средства.
Полный текст исследования доступен исключительно с разрешения владельцев.
Автор: Шаршеев Искендер Шеримбекович
Комментарии
Отправить комментарий